donderdag 25 juni 2015

Comfort

Afbeeldingsresultaat voor inknowation



Herken je het volgende? Je zit niet lekker in je vel, je voelt je zelfs ontevreden en vraagt je af "is dit het nou?". 
Goed zo! Het is tijd voor verandering! Je zit teveel in je comfort-zone! 
Ga eerst eens proberen te durven dromen. Ik weet het, het is een cliché, maar lef is het enkelvoud van leven.
En als je eenmaal het lef hebt om te dromen, dan durf je waarschijnlijk de volgende stap te nemen door uit je comfort-zone te gaan stappen.  
Hoe doe je dat? Om je een beetje op weg te helpen heb ik het volgende
filmpje voor je gevonden.  
Tot ziens buiten je comfort-zone ;)

Do you recognize this? You're not feeling comfortable, you do even feel disgruntled and you wonder "Is this it?!".
Well done! It's time for a change! You're too much in your comfort zone!
First, dare to dream. I know it's a cliche, but life is about courage.
And once you have the courage to dream, then you probably dare to take the next step out of your comfort zone.
But how do you get it done? I found the following
movie for you to help a little bit.
See you outside your comfort zone ; )





zondag 17 november 2013

to do or not to do





Eindelijk neem ik weer eens de tijd om iets te schrijven (dankzij mijn nieuwe systeem) en om te laten zien hoe het leven een beetje kleur te geven. 

Mijn to do lijstje was overvol. De kleur van het leven daardoor een beetje grijs.
Natuurlijk probeerde ik mij te houden aan het systeem van prioriteit. Eerst kiezen wat urgent is, dan wat belangrijk is, dan wat kan ik delegeren, wat niet van mij is geef ik terug aan de eigenaar. Veel staat er in het over dingen die moeten, maar gek genoeg kwam er nog niet in mijn lijstje voor wat ik niet of minder wil of wat ik graag wil doen. Mijn lijstje bestaat voortaan uit drie delen. 
Wat te moeten doen, niet te doen en vooral, te willen doen.






Finally, I take the time to write something again (thanks to my new system) and to show how to give life a little color. 

My to do list was full. The color of life a bit gray.
Of course I tried to stick to the system of priority. First choose what is urgent, then what is important, then what can I delegate, what is not mine; give it back to the owner. 

Many in my list went about things that should, but funnily not yet what I don't want or less want or want to do. My list now exists in three parts. 
What to do, not to do and most importantly, want to do.



zaterdag 6 juli 2013

Samenwerken

Weet je dat er binnen een goed samenwerkend team belangrijke verschillende rollen bestaan? 
Bijvoorbeeld; De zorgdrager, de vormer, de voorzitter, de innovator, de monitor, de coördinator, de netwerker, de specialist etc.
En dat een team slecht samenwerkt wanneer er belangrijke teamrollen ontbreken. Maar ook wanneer er teveel leden met dezelfde rol zijn. Oorzaken voor conflicten zijn hiermee te verklaren.  
Dit gegeven maakt het makkelijker voor je om iemand te respecteren in wie de ander is. De uitspraak "dat doe je toch niet" of  "dat hoort zo" zegt meer over je eigen rol en is tegelijk jouw benodigde kracht voor het geheel.  
Het onderstaande filmpje geeft grappige voorbeelden over rollen en samenwerken.





Do you know that there are important different roles for a good collaborative team ? For example; The president, the innovator, the monitor, the coordinator, the networker, the specialist etc. 
And  a team doesn't work as important team roles are missing. And also if there are too many people with the same role. This explains causes for conflicts. These facts make it easier to respect someone in who the other is. The statement "you don't do that" or "that is by design" says more about your own role and is also your needed power for the whole. The video gives funny examples of roles and working together.